従業員を改善する方法&＃39; ESD保護の認識
ESD管理の課題は何ですか？ ワークショップでは、規制に違反する人、またはESD規制に違反する上司や顧客にさえ遭遇することがよくありますか？ 頭痛がしますか？ たとえば、顧客がワークショップで革靴を履いている場合、上司はEPAワークショップの非EPA領域で静電キャップを外し、従業員は静電リングを着用するのを忘れるか、静電リングを作業中のアース線。
では、なぜこれらの人々は規則に違反するのでしょうか？ なぜ彼らは規則に従わないのですか、彼らは無知または意図的ではありませんか？
これは、ワークショップが対応するESD管理メカニズムを確立していないためです。
1.ワークショップに参加するためのアクセスメカニズムが広すぎます。 担当者が入力できる限り、ESDトレーニングを受けているかどうかに関係なく、担当者情報をESDアクセス制御システムに入力できます。
2.ワークショップには相互監督メカニズムはなく、ワークショップのESD管理は、最前線の人員の自発的な組織に完全に依存しています。
従業員を増やす一般的な方法&＃39; ESDの認識には、新入社員向けのESDトレーニング、掲示板での宣伝、ステッカーが含まれます。 ただし、これらの方法の効果は限定的であり、従業員はそれらを実施するための規制を完全に遵守することはできません。 全員&＃39;のESD認識を改善し、ESD管理に積極的に参加するためのより良い方法はありますか？
もちろん答えはイエスです。 まず、効果的なESDアクセスメカニズムを確立する必要があります。
1.すべてのレベルの担当者向けのトレーニング資料を作成し、さまざまなタイプの担当者がさまざまなタイプのトレーニング資料を使用する必要があります。
2.研修生が異なる場合、異なる研修が必要です。
居住者の顧客、サプライヤー、中堅および上級管理職は、電子メールを使用して、署名および学習するための簡単な教科書を回覧および印刷します。
一時的な訪問者や同伴できないサプライヤーには、社内の担当者が同行します。 プロセス中にESD違反が発生した場合、付随する担当者は責任を問われるものとします。
3.草の根のマネージャーやエンジニアなどの最前線のオペレーターの場合は、集中トレーニングを使用するか、独立して学習できるようにします。 調査が完了した後、対応する担当者をテストする必要があります。
調査が完了した後、人事情報をESDアクセス制御システムに入力することができ、人員の出入りを厳密に管理することができます。
アクセスメカニズムが確立された後、トレーニング効果が確実に実装されるように、効果的な監査および評価メカニズムを確立する必要があります。
同時に、相互監督メカニズムを確立する必要があります。 人が規則に違反した場合、その地域の責任者が対応する責任を負い、情報提供者は一定の報酬を得ることができます。
このような完全なESD管理メカニズムにより、すべての従業員、さらには顧客も意識的かつ積極的にESD管理に参加できるため、ESD管理が容易になります。